向领导汇报工作,学会这三点就够了

经营管理 09-20

向领导汇报工作,思路一定要清晰,才能让他满意!这里分享一下我的汇报思路,具有非常典型的意义,能够帮助你在最短的时间抓住重点,给领导留下一个靠谱能干的好印象!

先简要说明目前在做什么事情

第一步简明扼要说明即可,不要长篇大论。主要是为了帮助领导快速回忆起之前交代给你的工作,或者让他明白你目前正在做什么事情。

在这一步,你可以简单地说明一下你手头的事情,比如主要涉及哪个方面的工作,需不需要与其他部门协调合作,这项工作对公司对领导有什么帮助,按照之前的安排大概什么时候能完成等等。

再把遇到的问题讲清楚

只要是工作,多多少少都会遇到问题。假如你没有遇到问题,要么说明你能力已经足够解决,要么说明你工作太糊涂,发现不了问题。

不管怎么样,在工作汇报中,都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。

已经解决问题的,那把结果一说,正好向领导展示你的工作能力。没有解决的,更是要找机会向领导请教,避免自己一个人瞎琢磨,自作聪明,最后时间耽误了,事情也办砸了!

最后提出你的解决方案,请示领导

职场中有一句经典的话:不要让领导做问答题,要让他做选择题。因此,假如你只是提出问题,请示领导,那还不能算是靠谱能力的员工。

整个工作汇报,真正的重点,其实是这最后的一步,提出你的解决方案。这是最能体现你工作能力的一步。

说句实话,我平时最不喜欢下属经常来找我提问,抛出一大堆又细又杂的问题。因为有些具体的事情,我肯定是没有下属那么了解,很多细节一边问一边想解决方案。

但是我也有我做领导的职责,也有我的工作,根本没有办法留出那么多时间去想特别细的东西。假如有个下属每次工作遇到问题,都把麻烦抛给我,那么我还要他来干嘛?我直接自己上手做,或者找个能解决问题的人,不就好了吗?

所以啊,大家要知道,领导掌控的是全局,是要做决定的。而员工不仅仅负责执行,也需要向领导提供信息,提出意见和建议,供领导参考。

我的建议是,每次请示领导,至少要准备2个解决方案,并且还要表达自己的看法。这样领导一看,你能提出解决方案,说明你有工作能力!久而久之,他会对你高看一眼!

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向领导汇报工作,学会这三点就够了
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