不懂向上汇报,工作吃了大亏,属于自己的功劳被同事抢走

经营管理 09-20

在职场,很多能力都比较重要的,都会直接影响到职业发展,比如,向上汇报的能力。

有些人,虽然工作能力很强,但是却不懂向上汇报,工作中就很吃亏,不仅影响发展,甚至还会因此被公司淘汰。

小高是一个工作能力很强的人,平时工作也积极主动,执行能力很强,每次都可以很好的完成工作。

可唯一的缺点就是不会向上汇报,不懂得给领导反馈,每次都要领导主动询问工作结果,领导也很不耐烦。

虽然工作能力很强,但是表现不出来,后来公司发生变动,进行裁员,小高直接失业了。

所以,在职场上,不仅要有很强的工作能力,也要懂得向上汇报,让领导知道你的工作能力,获得领导的认可。毕竟,职场是用能力说话的,能力越强,话语权就越高。

01

向上汇报的重要性

给领导汇报工作是很有必要的,不要以为执行完工作,就可以松懈了,这并不是真正的完成工作,真正的完成工作,是要给领导做完汇报才可以。

很多人不明白,我是来工作的,做好自己的工作就好了,这样做你在职场上就会吃大亏了,向上汇报可以为你带来这样3个好处。

第一,让你的工作成果被看见。

做好工作汇报,是让领导看到你的工作能力,知道你为工作所做的努力,看到你的工作成果。

比如,领导让你做活动策划,完成策划方案后,要给领导汇报,这样领导才知道是你的工作成果。要不然,就容易被人抢去功劳。

主动给领导汇报,你的能力才不会被埋没,才不被人抢走功劳。

第二,让领导对工作有掌控感。

给领导汇报工作,可以增加领导对工作的掌控感,让领导随时知道工作进度,了解工作情况。

事前汇报,方便领导给你工作指导,事中汇报,可以让领导知道你的工作情况和进度,及时调整工作方向,避免出错,事后汇报,可以让领导知道结果,对工作了如指掌。

给领导汇报工作,可以打消领导内心的不安,让领导有足够的掌控感,清楚整体的工作情况,有很强的参与感。

第三,拉近和领导之间的关系。

主动给领导汇报,可以增加领导对你的了解,知道你的价值所在,拉近你和领导之间的关系。

当你在给领导定期做工作汇报的时候,可以在领导面前刷存在感,让领导记住你,对你印象深刻。

另外,这是展示你工作能力的方法,是可以让领导更加了解你的,知道你擅长什么,可以结合你的能力给你分配工作。

比如,你擅长做数据分析,那么有这类工作,领导自然就会想到你。所以,是有必要给领导做工作汇报的。

02

工作汇报必备的3个技巧

虽然,大家都知道工作汇报的好处,但很多人并不知道如何做好工作汇报,做工作汇报是有技巧的,告诉你3个工作汇报必备的技巧。

技巧一:重点突出,先说结果

在向上汇报的时候,有些人很啰嗦,说了很多,却没有任何重点,让人听得云里雾里的,根本不知道在说什么。

在汇报工作的时候,一定要抓住重点,先说结果,这样先吸引领导的注意力,让领导有耐心听你接下来的表述。

否则你说的再多,也不过是在浪费时间,领导根本不知道你在说什么,只会让领导心生厌烦。

技巧二:汇报问题,带着方案

给领导汇报工作中遇到的问题,最忌讳的就是只说问题,没有解决方法,这就是在给领导出难题,直接将问题抛给了领导。

向上汇报的时候,不仅要说出问题,还要带着解决方案,要知道公司雇你是来工作解决问题的,不是来给领导出难题的。

最好带着2~3个解决方案,让领导做选择,而不是让领导想解决方法。这样做,也会给领导留下好印象,认为你是一个乐于思考、善于解决问题的人。

技巧三:逻辑清晰,表达清楚

汇报的时候,一定要先自己理清思路,不要想到什么就说什么,逻辑混乱,领导是很难听明白你说的是什么的。

向上汇报的时候,可以使用总分的形式,先总结概括,接着再分开表述,这样才能更加清楚表达的内容,可以尝试用第一、第二、第三,这样可以起到提醒的作用,方便理解。

在汇报之前,可以先理清思路,练习一遍,这样给领导汇报的时候,表达的会更加清楚,表现会更好。

很多人不懂如何汇报,虽然在做汇报,结果却给领导留下更糟糕的印象,所以,学会向上汇报是很有必要的。

做好汇报,让领导清楚你的工作能力,更加器重你,成为领导的左膀右臂,不断升职加薪。

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